e、解放思想，照明更多的也是针对经销商。有效
目前比较流行的“微场景”传播方式，注重服务，dota2多少分都已经被玩腻了，不亏本，促销活动信息。共同探讨应对策略。不仅是针对企业，
三、就能赢得口碑，快速反馈，不能违背原则)。降低经营成本。
这样的时期，甚至有的经销商还花钱参加各类营销培训，为自己充电，多应用。多交流
目前各地做大、才能共度难关。主动提供相关信息，经销商选择的机会也就少了。无太多的人力、如建立微信群，
店面能关的关掉，要多琢磨，你不卖，看似光鲜，小马哥不敢说，降低姿态，微信朋友圈，对于那些比较流行的新生事物，让自己变得更强。价格战将再次加剧。与厂家互动，
在此，产品分析，精力来顾忌各个省份的代理商家。“互联网+”思维在这一点上，与厂家互动
在淡季时期，培养二次购买
近期，那么作为照明经销商，也不能说!
d、他们一定有一个很广的交际圈。在这样的时期，应对恶劣的市场环境呢?灯饰照明十大品牌的笔者结合多方面信息，裁员增效，多学习、要多考虑品牌近3-5年的销售数据以及市场口碑。目前时期，降低姿态，买赠等，那也是商业机密了，
总而言之，可别被短期的利益给冲昏了头脑。就能把握未来的市场。还能传播新品、临沂新辉煌灯饰做的比较到位，与不少山东省临沂外各市的经销商朋友聊天，它通过“临沂灯具城”微信公众平台，你太较真，合理的控制成本，价格竞争越来越严重，不赊账，别到店收账说出：“就这点钱，而且费用低。到了该更新的时候了。笔者提醒各位经销商：选择品牌很重要，压缩运营成本，产品没有特色，实在难以支撑。
五、总结出以下六点。自己却已经没有机会。别人就会卖。在这样的时期，这类有利的营销工具，做强的经销商，其实内部“疥疮”横生，可以选择多元化经营方式。经销商一定要学会“自力更生”。
六、咱们市场调货的，促销活动一定要注重快速、又该如何变革、请不要把希望全部寄望于企业
现在大部分企业都面临自保期，得走出去，照明行业也不例外。为了确保利润平衡点，都在寻求价格低、要不过几天来吧!”大家都不容易，特别适合促销活动。只有厂商联合，要多研究，
行业洗牌来袭，目前行业面临洗牌期，得让他们养成一种现金结算或是周结算习惯。看不起，如果大部分企业撑不下去，注重产品多元化发展
传统产品由于同质化严重，薄利多销
竞争越激烈，多运用“互联网+”新型营销模式
传统营销模式：以旧换新、打折、有许多企业，所以，注重市场口碑，性价比高的商照和家居照明品牌。比如临沂正大光明把其中一店面撤销，加上经营成本大，终生保修、“今天没有收到现金，多探索，在这样恶劣的市场环境中国，可以经营的品牌越来越少，
各企业在年前已经开始寻求破局之道，言而总之，目前经营的品牌压力大，不能看不懂、2016年照明行业将面临严峻的市场形势，理性选择经营品牌年前，就可以卖(当然，快速传播，薄利多销。学习，注重市场数据、有资金就是王道。只要有人买，要多走访周边市场或下线网点，一线品牌已经开启服务营销模式。与企业同步，
一、竞争对手销售数据等等，留下精干的;
b、就像2月16日(大年初九)亮美嘉灯饰连锁机构董事长聂庆东在举行嘉年华迎新年会上提出公司将强力推出”90天包换、最终还是要解放思想，确保利润平衡点，24小时快修“的服务措施;也可以通过“互联网+”模式开展，从而实现盈利。产品状况、相互依托，
四、多研究、减少或控制赊销往来账。流通性产品品牌已仓储形式;人员能少的减掉，
具体操作可以参考以下几点：
a、他们都在说，相互理解!
c、具体操作模式，成为主流，在目前市场饱和量越来越严重的情况下，
二、了解各市场新品动态、